05 октября 2018

Полтора года за 15 минут

2 октября делегация опорного Тольяттинского государственного университета (ТГУ) во главе с ректором Михаилом Кришталом представила отчёт о реализации мероприятий Программы развития ТГУ как опорного вуза региона и о реализации двух стратегических проектов программы – Высшая инженерная школа и Центр гуманитарных технологий и медиакоммуникаций. О Центре урбанистики и стратегического развития территорий в своём докладе рассказал ректор, иллюстрируя взаимодействие с регионом опорного вуза.
Полтора года за 15 минут

Опорный Тольяттинский госуниверситет показывает положительную динамику развития. Ещё на традиционном августовском совещании сотрудников и преподавателей опорного ТГУ, которое состоялось 29 августа текущего года, Михаил Криштал представил итоги работы университета за 2017-2018 учебный год. По всем верхнеуровневым показателям, которые мониторят в Министерстве науки и высшего образования РФ в рамках реализации Программ развития и трансформации в университетский центр инновационного и технологического развития региона ТГУ демонстрирует рост по сравнению с предыдущими годами. (материал об этом читайте в «Тольяттинском университете» № 23 от 5 сентября 2018 года. – Прим.Ред.).

Сегодня ТГУ занимает вторую позицию среди вузов Самарской области по численности студентов, обогнав, в том числе Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П. Королёва (объединивший студентов Самарского государственного аэрокосмического университета и Самарского государственного университета) и уступив лишь Самарскому государственному техническому университету. Кроме того, летом 2018 года ТГУ успешно прошёл профессионально-общественную аккредитацию и подтвердил аккредитацию в шести системах в научно-исследовательском и инжиниринговом блоке.

Самое главное - в университете разработана и внедряется абсолютно оригинальная модель технологизации генерации инноваций, а также подготовки команд, способных их реализовывать. По сути, ТГУ трансформируется в инновационный предпринимательский университет, обеспечивая функции бизнес-инкубирования и акселерации стартапов.

В том числе об этом Михаил Криштал рассказывал в своей презентации представителям рабочей группы Министерства науки и высшего образования РФ, отчитываясь о реализации Программы развития опорного вуза за 2017 год и 8 месяцев 2018 года. Свои доклады в министерстве также представили координатор стратегического проекта «Высшая инженерная школа» (ВИШ) Денис Левашкин и директор Центра гуманитарных технологий и медиакоммуникаций ТГУ Татьяна Соколова.

- По сути мне необходимо было за 15 минут рассказать о достигнутых за полтора года результатах реализации Программы развития ТГУ как опорного вуза региона. На мой взгляд, мы выступили хорошо и показали главное – системные сдвиги, которые произошли в вузе с того момента, как ТГУ был присвоен статус опорного. Мы выстроили систему генерации инноваций и подготовки команд и технологических предпринимателей, которые в состоянии эти инновации реализовывать, - отметил Михаил Криштал. – Сегодня мы трансформируемся в инновационный предпринимательский университет, который вбирает в себя функции бизнес-инкубирования и акселерации стартапов. Под эти задачи мы выстраиваем совершенно новую модель деятельности, которая пронизывает весь вуз снизу доверху: от профессиональной практической и сквозной проектной деятельности студентов 1-го и 2-го курсов, в результате которой появляются мини-проекты, далее проектных центров, обеспечивающих уже профессиональную проектную деятельность, и на следующих уровнях инновационный технопарк, а также региональный проектный офис инжиниринга и распределённый инжиниринговый центр, которые позволят нам привлекать к реализации сложных проектов другие центры компетенций, в том числе за пределами Самарской области. Чтобы обо всём об этом убедительно рассказать в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации, необходимо было показать массу примеров. Наши презентации, на мой взгляд, были выстроены грамотно, содержали конкретные цифры и результаты работы. Мы старались дать меньше слов и больше фактов. Это получилось. Но в итоге всё равно прозвучал вопрос: «Что в 2017-2018 году у вас не случилось бы, если бы у ТГУ не было статуса опорного?». Меня попросили назвать три ключевых эффекта. Я назвал четыре, поскольку все они увязаны в единую модель. Для нас основным стало то, что ТГУ осмыслил себя системно, и системно мы презентуем свою модель, которая не осталась в теории, а воплощается в жизнь.

В рамках Программы развития опорного ТГУ предусмотрена реализация трёх стратегических проектов, которые обеспечат качественный прорыв в образовательной сфере:

- Высшая инженерная школа

- Центр урбанистики и стратегического развития территорий

- Центр гуманитарных технологий и медиакоммуникаций

53

просмотра

Премия Правительства РФ в области качества
Лауреат 2019
Конкурс «Проектный Олимп»
I место 2019