Ожидаемые эффекты от реализации мероприятий в области трансформации системы управления университетом

В условиях ускорения развития ТГУ и высокой степени неопределенности модернизация системы управления обеспечит достижение необходимого уровня управляемости университетом, в том числе за счет:

• использования цифровых технологий;
• технологий управления на основе данных;
• современных моделей и подходов к менеджменту, включая риск-менеджмент и модель делового совершенства в области качества;
• оценки зрелости управления процессами и университетом в целом, бенчмаркинга и постоянной актуализации программы развития;
• комбинации проектного и процессного подходов, управления по ключевым результатам и показателям результативности;
• отбора лучших практик для адаптации и внедрения;
• приоритизации мероприятий, проектов и задач, в том числе на основе сбалансированной системы показателей;
• снятия ресурсных ограничений через привлечение внешних ресурсов и компетенций.

Результаты:

• достижение основных запланированных целей и показателей Программы развития ТГУ и программы развития ПИШ «ГибридТех» ТГУ;
• удовлетворенность руководителей программ/проектов качеством процесса управления программами, включая регламенты взаимодействия, оказание консалтинговой поддержки при оформлении и реализации проектов, а также системой сбора первичных данных для подготовки отчетности и ее формирования: 2026 г. – не ниже 50 % положительных отзывов руководителей программ/проектов (план); 2030 г. – не ниже 80 % положительных отзывов (прогноз);
• доля проектов, успешно завершенных в срок, в общем портфеле программ и проектов: 2026 г. – не ниже 75 %; 2030 г. – не ниже 90 %.