Меняясь самим, менять мир

Семь минут на доклад ректора, восемь – ответы на вопросы комиссии. Задача не из простых, когда речь идёт о жизни целого университета в десятилетней перспективе.

К 2030 году ТГУ намерен стать одним из лидеров в стране по количеству иностранных студентов. Сейчас в университете обучается более 2000 иностранных студентов, из них более 1500 в онлайне и около 500 очно; инорегиональных студентов более 10 тысяч, в том числе около 1500 – из столичных регионов.

Ректор Тольяттинского государственного университета Михаил Криштал сообщил комиссии, что университет намерен играть заметную роль на мировом рынке онлайн-образования в сегменте недорогих качественных англоязычных программ высшего образования. Эта амбиция поддержана уже имеющимися результатами по запуску проекта «Росдистант», который позволил ТГУ увеличить контингент студентов с 10 до 19 тысяч студентов за пять лет и, более того, окупить не только все вложения в него, но и всю цифровизацию университета за последние 20 лет.

Сегодня ТГУ один из лидеров онлайн-образования в стране и успешно работает с русскоговорящими студентами из двадцати трёх стран мира. В этом году университет стартует с проектом «Росдистант 2.0», задача которого – привлечение англоязычных студентов.

По словам проректора по цифровизации, руководителя проекта «Росдистант» Романа Боюра, заявленный ТГУ рост по количеству студентов с сегодняшних 20 тысяч до 35 тысяч в 2030 году на самом деле не такой уж и большой:

– Мы могли бы расти гораздо быстрее, но искусственно сдерживаем себя, вводя достаточно жёсткие требования к качеству абитуриентов.

В планах и увеличение числа очных студентов, в том числе за счёт привлечения их из онлайн-бакалавриата в очную магистратуру. Ожидаемое количество очников возрастёт не менее чем до 10 тысяч. Ограничением для ещё более значительного роста числа очников может стать лишь ресурс действующего кампуса. Сегодня на 2,2 тысячи иногородних и иностранных студентов-очников в ТГУ есть лишь 500 мест в двух общежитиях. До 2024 года на территории действующего кампуса планируется построить общежитие на 500 мест. Полная ликвидация дефицита мест с учётом планового набора студентов возможна при строительстве комплекса общежитий в новом кампусе.

Масштабирование кампуса потребуется и под научно-исследовательскую деятельность ТГУ. В университете развивается более 20 научных направлений. При этом 75 % всех научных публикаций университета соответствуют четырём приоритетам Стратегии научно-технологического развития России (СНТР) и трём ключевым направлениям, в которых будет наращивать объёмы наука в ТГУ: материалы, энергетика и цифра. Именно сюда будут направлены основные ресурсы. В соответствии с программой развития прогнозируется рост внебюджета почти в 15 раз по научной деятельности и коммерциализации разработок за счёт реализации продуктовых проектов по приоритетам СНТР.

– Нами отобраны проекты с уровнем готовности от двух до девяти TRL (уровень технологической зрелости). В рамках стратегического проекта «Коммерциализация инноваций» сформировано десять ключевых технологических инициатив – комплексных продуктовых проектов. По ним подразумевается разработка около ста различных технологий и продуктов, – озвучил комиссии Михаил Криштал.

– Сейчас ТГУ в рамках программы празднования 50-летия АВТОВАЗа строит здание инновационно-технологического парка, где будет размещено необходимое современное оборудование, чтобы наши инновации могли быть доведены до промышленных образцов. В том числе и таким образом мы решаем задачу преодоления разработками так называемой «долины смерти», – дополнил директор института химии и энергетики Павел Мельников.

Заявленные в программе развития ТГУ прорывы в области R&D невозможны без привлечения молодых кадров в науку. ТГУ намерен увеличить долю молодых учёных с 22 % до 40 % к 2030 году за счёт практико-ориентированного обучения, исследовательской магистратуры и целевой аспирантуры. Уже сейчас 60 % магистерских диссертаций реализуется на базе исследовательской инфраструктуры университета. В ТГУ реализуется целевая аспирантура за счёт средств университета (при этом половину затрат несёт профильное структурное подразделение или лаборатория) с последующим гарантированным трудоустройством в ТГУ. Мотивировать поступать в аспирантуру университет намерен гарантированной частью дохода не ниже 150 % от средней по региону зарплаты, а также возможностью наравне с профессорско-преподавательским составом получать премии за публикационную активность. Также ТГУ гарантирует участие автора в распределении доходов от реализации результатов интеллектуальной деятельности.

Университет намерен усиливать лидирующую роль в политической, культурной, социально-экономической жизни региона, делая акцент на приоритетных для повышения качества жизни населения вопросах экологии, развития городской среды и инновационной экосистемы.

– Основная роль ТГУ до недавнего времени сводилась к доминированию в сфере кадрового обеспечения лидирующих в своих отраслях предприятий, расположенных в Тольятти. Доля наших выпускников среди сотрудников с высшим образованием в Тольятти – больше 40 %. Это достаточно серьёзно с учётом того, что вклад Тольятти в экономику страны превышает полпроцента, а Самарско-Тольяттинская агломерация относится к крупнейшим. С 2017 года ТГУ наращивает своё влияние как инновационный и технологический центр. Университет будет играть ключевую роль не только в подготовке кадров, но и как научно-инновационный хаб, обеспечивающий высокую эффективность работы региональной инновационной экосистемы, гармоничное развитие агломерации и региона, – резюмировал ректор ТГУ Михаил Криштал.

Заявленные в программе направления развития университета полностью отвечают стратегиям социально-экономического развития Самарской области и Тольятти. Гарантийное письмо о софинансировании программы развития ТГУ до 2030 года в случае победы университета в конкурсе подписал Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров.