Менеджмент организации и управление качеством

При реализации услуги выполняется следующий объем работ.

1. Внедрение комплексной программы повышения эффективности труда персонала:

-мониторинг результативности труда персонала;

-проведение аудита эффективности управления персоналом организации;

-разработка системы показателей результативности и эффективности труда сотрудников;

-разработка программы повышения эффективности труда персонала; нормирование труда персонала.

2.Оптимизация системы стимулирования и оплаты труда персонала:

-мониторинг системы мотивации труда сотрудников;

-разработка системы стимулирования и оплаты труда работников.

3. Формирование профессиональных компетенций работников в условиях перехода на профессиональные стандарты:

-выявление соответствия квалификации сотрудников выполняемым задачам;

-разработка программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации персонала;

-консультационное сопровождение реализации проекта.

4. Проведение кадрового аудита организации:

-оценка текущей кадровой политики и стратегии организации с разработкой рекомендаций по оптимизации;

-оценка и разработка технологий управления персоналом, включая анализ подбора и найма, обучения, развития и оценки персонала.

5. Подготовка документооборота к проверке Государственной инспекции труда:

-формирование номенклатуры дел;

-регламентация документооборота в соответствии с требованиями Росархива;

-подготовка дел к архивному хранению и к уничтожению.

Разработанный проект, увеличение прибыли на 5-11% и более, снижение себестоимости и затрат на 4-12%.

При реализации услуги выполняется следующий объем работ.

Разработка, внедрение логистических методов и инструментов управления бизнес-процессами:

-проведение аудита логистических бизнес-процессов;

-выявление и анализ логистических затрат;

-консультации по оптимизации бизнес-процессов;

-обучение персонала инструментам «бережливого производства»;

-планирование необходимых ресурсов и оптимизация уровня складских запасов;

-логистизация перевозок.

При реализации услуги выполняется следующий объем работ.

1. Разработка, документирование, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента качества (СМК):

-проведение аудитов деятельности на соответствие стандартов ISO 9001, ISO/TS 16949;

-обучение персонала;

-помощь в разработке документации СМК;

-консультации по адаптации и внедрению элементов СМК.

2.Регламентация бизнес-процессов организации:

-корректировка организационной структуры управления;

-разработка системы показателей, оценка результативности и эффективности процессов;

-разработка регламентов процессов и документированных процедур

3. Проведение внутренних аудитов СМК, процессов, продукции:

-проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества, процессов, продукции;

-подготовка отчётов по выявленным несоответствиям;

-консультации по разработке плана корректирующих действий;

-оценка результативности корректирующих действий.

4.Внедрение комплексной программы опережающего устранения системных ограничений:

-определение системных ограничений;

-обучение персонала;

-разработка программы опережающего устранения ограничений;

-консультационное сопровождения реализации программы.