В институте финансов, экономики и управления ТГУ начались реформы

13.04.2018 С 1 июня 2018 года организационную структуру института финансов, экономики и управления (ИФЭиУ) Тольяттинского государственного университета (ТГУ) ждёт ряд нововведений. Из неё будут исключены действующие на данный момент четыре кафедры. На смену им придут департамент предпринимательства, департамент бакалавриата, департамент магистратуры.

С 1 июня 2018 года организационную структуру института финансов, экономики и управления (ИФЭиУ) Тольяттинского государственного университета (ТГУ) ждёт ряд нововведений. Из неё будут исключены действующие на данный момент четыре кафедры. На смену им придут департамент предпринимательства, департамент бакалавриата, департамент магистратуры. Новая структура ИФЭиУ ТГУ гибкая и динамичная. Она позволит не только готовить высококвалифицированных специалистов, используя кросс-программный подход, но и усилит научную коллаборацию преподавателей.

 

Изменения были предложены коллективом ИФЭиУ, который возглавляет Максим Искосков, и поддержаны решением ученого совета университета. По словам директора ИФЭиУ новая структура института более адекватна стратегическим задачам Программы развития опорного ТГУ.

На данный момент в институте действуют четыре кафедры: «Менеджмент организации», «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Управление инновациями и маркетинг». Они будут ликвидированы. Для оптимизации учебных процессов и исследований в ИФЭиУ вместо кафедр создают новые структурные единицы – департаменты: департамент бакалавриата, департамент магистратуры и департамент предпринимательства. Решение об изменении организационной структуры института, а также положение о департаменте института финансов, экономики и управления уже приняты учёным советом ТГУ 22 февраля 2018 года.

Как отмечает ректор ТГУ Михаил Криштал, при формировании новой структуры ИФЭиУ реализован принцип разделения труда.

Я уже неоднократно говорил, что невозможно требовать от каждого преподавателя, заведующего кафедрой и составлять учебно-методические пособия, и проводить со студентами исследовательскую работу, и работать над статьями для научных журналов. Кто-то силён в одном, кто-то в другом. Поэтому эффективнее было бы перераспределять нагрузку внутри кафедр и институтов таким образом, чтобы каждый преподаватель выполнял ту работу, которая у него лучше всего получается. Именно такой подход и реализован в новой структуре ИФЭиУ, – комментирует Михаил Криштал.

Так, департамент бакалавриата (экономических и управленческих программ) будет заниматься исключительно подготовкой студентов по существующим образовательным программам причём с акцентом на междисциплинарность. Это, подчёркивает директор ИФЭиУ Максим Искосков, полностью отвечает требованиям современных работодателей, которые заинтересованы в привлечении многофункциональных специалистов, обладающих знаниями и компетенциями из различных областей экономики: производственный менеджмент, бухгалтерский учёт, маркетинга, логистика. Качественно подготовить таких грамотных специалистов возможно только в случае постоянного взаимодействия преподавателей различных дисциплин. И в рамках одного департамента подобную междисциплинарную подготовку осуществить проще, нежели при наличии в структуре нескольких кафедр.

Научно-исследовательская работа студентов и преподавателей будет сосредоточена в департаменте магистерских программ (бизнес-программ). Причём, сотрудники института, перешедшие в департамент магистратуры, за счёт максимального освобождения от учебно-методической нагрузки смогут заниматься научно-исследовательской работой и, как следствие, существенно повысят публикационную активность в изданиях из перечня ВАК, а также индексируемых в Scopus и Web of Science.

В свою очередь основная функция департамента предпринимательства – эффективная сервисная поддержка проектной деятельности университета, которая является одним из приоритетов программы развития ТГУ как опорного вуза региона. по сути департамент предпринимательства сможет полностью «вести» инициированные и реализуемые студентами проекты – потенциальные стартапы, оказывая экономическое, маркетинговое и правовое сопровождение с дальнейшей коммерциализацией результатов деятельности.

С 2017-2018 учебного года ТГУ перешёл на новую образовательную модель: в программу обучения студентов с первого курса включена проектная деятельность. И обсуждая с сотрудниками первые результаты работы в рамках проектной деятельности, я задавался вопросом: как объединить учебный процесс и науку, когда они и рядом, но в то же время порознь? На мой взгляд, предлагаемая в ИФЭиУ новая структура позволит одновременно эффективно заниматься и наукой, и образовательной деятельностью. В эту работу будут включены все – преподаватели, учёные, студенты, – отмечает Михаил Криштал.

Новая структура ИФЭиУ ТГУ гибкая и динамичная. Она позволит не только готовить высококвалифицированных специалистов, используя кросс-программный подход, но и усилит научную коллаборацию преподавателей. «Это будет способствовать росту конкурентоспособности института и его выпускников, а также реализации основных стратегических задач Программы развития опорного ТГУ», – добавляет Максим Искосков.